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ジョブボードは開発者の役割の表面を披露しますが、実際には利用可能な開発者の役割の数の50%から80%は、リファレンスや内部ネットワーク、直接出向きでポストされずに埋まっています。ジョブのポストが公表されたり、企業が大きなコストや時間を費やすことになるのは、採用する人材が適切でない場合に発生します。信頼できるエンジニアがコンテクストを提示すると、それを活用してエンジニアや管理者は潜在的なエンジニアを評価することができます。
また、最も有能なエンジニアは、自分の現在の会社で仕事をやり遂げて、昇進の可能性があることを考えると、主に求人広告を待っています。パッシブなエンジニアはジョブのポストを知らなかったり、ジョブのポストを探していないため、ジョブのポストに応答する可能性は低いです。リモートのエンジニアを探すには、LinkedInからのメッセージ、カフェチャット、または相互の接続を通じて温かい紹介が必要です。
ジョブのポストを公開することは、エンジニアマネージャーとリクルーターに時間とコストを費やすことになる。役割を適切に評価するには、職業上の知識とスキルを評価するためのコンテンツの作成、応募総数の管理、提出された申し込みのフィルタリングが必要です。多くのチームは、正式なプロセスが必要になる前に、役割を非公式に埋めることができます。急成長するチームでは、管理者はまだ正式な要件の承認が行われていないことを認識して、予算が許可されている間は役割にアプローチすることができます。
したがって、ジョブボードにのみ頼っていて、ジョブのポストに応じる競争の激しい市場のうち最も激しい分野で競争することになります。しかしながら、ジョブのポストのシグナルについては最も低いシグナルが残っています。この非公開の市場には、専門性を示し、専門性を維持し、雇用決定で決定を行うコミュニティで自分を有名にすることのできる人々が入っていなければなりません。
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