Como as startups escolhem os seus engenheiros

As plataformas de emprego não são o caminho certo para startups que querem preencher funções — elas são demasiado impessoais. A maioria dos primeiros contratações em engenharia em startups vêm das suas próprias redes, pessoas que foram avaliadas por alguém da equipa. Isso muda tudo.

Startups como a nossa recebem muitas candidaturas de estranhos, mas geralmente são apenas pessoas que leram uma publicação e acharam interessante. Faltam-lhes um toque pessoal. Mas se quiser ser notado pelas pessoas importantes — os engenheiros que realmente trabalham na empresa — precisa adotar outra abordagem.

Precisa entrar no seu radar antes de começarem a contratar. Isso significa envolver-se com o seu trabalho técnico. Para cada 10–15 candidaturas aleatórias, um desenvolvedor que se deu ao trabalho de ler os nossos documentos, usar o nosso produto e partilhar uma observação ponderada destaca-se. Não é difícil, mas quase ninguém faz isso.

Porquê não? Porque é mais lento, menos estruturado e não dá feedback instantâneo como as candidaturas a anúncios de emprego. Mas é exatamente por isso que funciona.

Então, como se faz? Seja visível nas suas plataformas técnicas — comente uma publicação no blog, abra um problema ponderado no GitHub ou contribua com uma pequena correção. Isso mostra interesse e que tem algo para dizer. Encontre onde os seus engenheiros estão presentes, sejam comunidades online ou encontros, e contribua de forma significativa. Contribua para os seus projetos open source — uma contribuição pequena e limpa pode falar muito sobre as suas competências.

E depois há o contacto direto. Não tenha medo de criar uma mensagem específica, útil e que mostre que fez a sua pesquisa. Por exemplo, pode dizer: “Tenho usado o vosso produto para construir algo e deparei-me com um problema interessante — escrevi sobre ele aqui e adoraria conversar se estiverem à procura de expandir a vossa equipa.”

Antes de contactar, faça a sua pesquisa. Compreenda qual é o problema que a startup está a tentar resolver, onde estão na fase de crescimento e qual é a stack tecnológica que usam. É uma hora de trabalho, mas faz uma grande diferença.

A maioria das startups não contrata amanhã, por isso isto é um jogo a longo prazo. Requer paciência e um portfólio mais amplo de alvos. Não desanime se não vir resultados imediatos — o objetivo é ser a pessoa em quem pensam quando começarem a contratar.

Ao combinar estas estratégias com ferramentas direcionadas para a procura de emprego, pode aumentar as suas hipóteses de ser notado. Não é fácil, mas com a mistura certa de construção de rede, pesquisa e contacto direto, pode conseguir o emprego que deseja. E é disso que se trata — encontrar um emprego que seja uma boa adaptação, não apenas qualquer emprego.

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