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Los tablones de empleo no son la forma de ir para las startups que buscan cubrir puestos - son demasiado impersonales. La mayoría de las primeras contrataciones de ingeniería en startups provienen de sus propias redes, personas que han sido verificadas por alguien del equipo. Eso cambia todo.
Startups como la nuestra reciben un montón de solicitudes de desconocidos, pero usualmente son solo personas que han leído una descripción de trabajo y pensaron que sonaba bien. Les falta un toque personal. Pero si quieres llamar la atención de las personas que importan - los ingenieros que realmente trabajan en la empresa - necesitas tomar un enfoque diferente.
Necesitas ponerte en su radar antes de que comiencen a contratar. Eso significa interactuar con su trabajo técnico. Por cada 10-15 solicitudes aleatorias, un desarrollador que se ha tomado el tiempo de leer nuestros documentos, usar nuestro producto y compartir una observación reflexiva se destaca. No es difícil, pero casi nadie lo hace.
¿Por qué no? Porque es más lento, menos estructurado y no te da retroalimentación instantánea como aplicar a descripciones de trabajo. Pero eso es exactamente por lo que funciona.
Entonces, ¿cómo lo haces? Sé visible en sus plataformas técnicas - comenta un post de blog, abre un problema reflexivo en GitHub o contribuye con una pequeña corrección. Eso demuestra que estás interesado y tienes algo que decir. Encuentra dónde cuelgan sus ingenieros, ya sea en comunidades en línea o reuniones, y contribuye de manera significativa. Contribuye a sus proyectos de código abierto - una pequeña contribución limpia puede hablar mucho sobre tus habilidades.
Y luego está el contacto directo. No tengas miedo de redactar un mensaje que sea específico, útil y demuestre que has hecho tu tarea. Por ejemplo, podrías decir: “He estado usando tu producto para construir algo y me encontré con un problema interesante - escribí sobre ello aquí y me encantaría charlar si alguna vez estás buscando expandir tu equipo”.
Antes de contactar, investiga. Entiende qué problema está tratando de resolver la startup, en qué etapa de crecimiento se encuentra y qué tecnología está utilizando. Es una hora de trabajo, pero hace una gran diferencia.
La mayoría de las startups no están contratando mañana, así que esto es un juego a largo plazo. Requiere paciencia y un portafolio más amplio de objetivos. No te desanimes si no ves resultados inmediatos - el objetivo es ser la persona que piensan cuando sí comiencen a contratar.
Al combinar estas estrategias con herramientas de búsqueda de empleo dirigidas, puedes aumentar tus posibilidades de llamar la atención. No es fácil, pero con la mezcla adecuada de construcción de redes, investigación y contacto directo, puedes obtener el trabajo que deseas. Y eso es lo que se trata - encontrar un trabajo que sea una buena opción, no solo cualquier trabajo.
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