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远程工作已经成为科技行业的常态，但并不是所有公司在灵活性和日常体验方面都是相等的。关键的区别在于一家公司是否真正以远程工作为首要还是只是容忍远程工作。容忍远程工作的公司可能允许远程工作，但他们仍然围绕着物理办公室组织自己，使远程员工感觉像二等公民。另一方面，以远程工作为首要的公司会建立他们整个运营模型围绕分布式团队，具有为从未共享物理空间的人设计的流程、文档和沟通规范。
要区分这两种公司，我们可以从职位描述开始。以远程工作为首要的公司通常不会将地点作为要求——他们列出时区要求，因为那才是真正重要的。如果一个职位描述说“远程（必须靠近伦敦）”，很可能是一家容忍远程工作的公司。但如果它说“远程（CET +/- 4 小时）”，这是一个好迹象，说明他们已经考虑到了分布式工作的需求。
然后还有一些公司的技术博客。以远程工作为首要的公司往往会写关于他们如何工作的内容，而不仅仅是他们正在构建什么。寻找关于沟通规范、文档实践或事件响应流程的帖子。如果一家公司没有写任何关于如何作为分布式团队运作的内容，那是一个危险信号。
你也可以检查Glassdoor和远程特定评论信号。不要仅仅看评分——过滤远程评论。寻找类似“感觉如果你不在办公室就会错过什么”或“文档不存在——你必须问某个人”的模式。这些是容忍远程工作的公司的迹象。
他们使用的工具也是一个很好的指标。以远程工作为首要的公司往往使用异步原生的工具，如Notion或Confluence进行文档管理，Linear或Jira进行透明的任务管理，以及Loom进行视频通信。如果一家公司仍然主要使用视频通话和Slack，那是一个迹象，说明他们可能是容忍远程工作的。
在面试过程中，直接询问他们的远程文化。要求他们解释一下他们团队如何做出决定。以远程工作为首要的团队将描述一个涉及书面文档和异步审查的流程。容忍远程工作的团队将描述一个涉及会议和在现场做出的决定的流程。
你也应该询问入职流程。以远程工作为首要的入职流程是结构化和文档化的，具有检查清单和定义的入职里程碑。容忍远程工作的入职流程通常涉及“与某人配对”和通过渗透学习，这对于远程员工来说可能会出现问题。
也不要害怕询问团队的位置。如果80%的工程师在同一个城市，20%分布在不同地点，那是一个迹象，表明公司在结构上是容忍远程工作的。你想知道分布式工作是否是常态还是例外。
当你处于offer阶段时，要求与当前的远程员工通话30分钟。真正以远程工作为首要的公司将会连接你与某个人，他们热情地描述了一个良好的远程体验。并且仔细阅读雇佣合同中的地点要求。有些公司可能会宣传远程工作，但包括要求你住在办公室附近或参加现场会议的条款。
大多数公司都处于一个谱系之中——完全以远程工作为首要的公司是少数，很多公司正试图变得更加以远程工作为首要，但仍处于过渡期。目标是做出更明智的决定，避免在一家公司接受完全远程工作的角色，而你会感觉自己像一个附属品。
那么，你如何找到真正以远程工作为首要的工作？这就是Xeito这样的平台的用途——他们过滤仅限远程的开发者工作岗位，横跨西班牙和欧洲，每个工作岗位都在远程工作。你可以按技术栈、薪水和经验水平搜索工作岗位，甚至可以使用人工智能职业工具来准备面试。
最终，这一切都关于找到真正理解远程工作的公司。并且这不仅仅是关于拥有合适的工具或政策——它是关于建立一个重视灵活性和分布式团队的文化。所以，不要满足于一家仅仅容忍远程工作的公司——继续寻找，直到你找到一家真正以远程工作为首要的公司。
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