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公司正在抛弃传统的现场编码练习，而转向带回家作业，这种作业模拟了真实的工作条件。老实说，这是一种更好的评估你如何思考和编码的方式。但同时，这也是误解和仓促提交的雷区。
面对带回家作业时，第一件事就是仔细阅读任务说明——两次。很容易误解项目的范围，这是最常见的错误。所以，花几分钟时间定义什么是“完成”。是否有需求清单，或者你可以自由地定义项目的范围？检查是否有时间估计或时间限制。三到四个小时是大多数作业的合理目标——构建一个十小时的项目只表明你不能定义你的工作范围。另外，寻找特定的技术约束，例如所需的语言或框架。
如果有什么不明确，开始之前要提一个明确、具体的问题。这表明你正在仔细思考项目的范围，甚至可能得到一些有用的澄清。不要害怕提问——澄清比冒着误解作业的风险要好。
接下来，花15到20分钟规划，然后再开始编码。列出需求，分类，然后构建核心部分。经验丰富的工程师在每个工作中都这样做，但候选人往往跳过这一步，直接开始构建。结构良好、文档齐全的部分实现将始终比仓促完成的全部实现得分更高。这种情况我见过很多——一点规划就能走很远。
评估者不是在寻找一个完成的产品；他们想看到你如何思考和构建。一个涵盖了70%需求的项目，但有干净的代码和清晰的README，能够告诉他们比一个完整但质量不一致的项目更多。他们正在寻找良好的工程习惯的迹象，例如自我解释的代码，它可以在不需要注释的情况下传达意图。如果你的变量和函数名不能讲述这个故事，那么你的命名就失败了。一个清晰的README，能够解释项目的功能、如何运行它以及你做出的关键技术决策，也至关重要。“为什么”比“是什么”更重要——不要只是告诉评估者你做了什么，解释为什么你选择了一种方法而不是另一种。
他们还想看到周到的测试，涵盖核心逻辑和有趣的边缘情况。一个涵盖每个琐碎情况的测试套件只是在充数。始终保持一致的质量——不要因为时间不足就留下粗糙的部分。错误处理也不应该是一种事后补救。好的工程师总是考虑失败模式。
完成后，写一份简短的项目说明文档，或录制一段短视频来解释你的项目。这表明你能够有效地传达你的工作，这是任何工程师必备的技能。按时或提前提交——迟交只表明你无法管理你的工作范围。这不是你想给人的印象。
如果你想准备技术面试，有工具可以帮助你。可以找到练习编码技能和准备带回家作业的资源。如果你正在寻找使用带回家作业而不是算法谜题的职位，你也可以找到它们。只是不要指望它会容易——技术面试很难，带回家作业也不例外。但是，通过练习和准备，你可以提高成功的机会。
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