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リモートワークと非同期ワークは、同じ意味を持たない用語です。多くの会社はリモート役割を提供していますが、仍ってオフィス内での同様の運用を行っています - 朝のスタンドアップミーティング、電話での決定、人の頭の中に閉じ込められた知識など。
しかし、リモートワークが実際に機能する会社 - 人々に実際の柔軟性があり、異なるタイムゾーン間のチームが無接触で共同作業できる会社 - は、非同期優先のコミュニケーションを基盤として構築されています。つまり、採用方法が変わります。
非同期優先とは、書面がデフォルトのコミュニケーション方法であることを意味します。同期コミュニケーション (電話やビデオミーティングなど) は、実際に必要な場合 (複雑な議論やデリケートな会話など) にのみ使用されます。実践的には、決定が議論される前に文書化されて検索可能になっていることを意味します。タスクのコンテキストは、作成者の頭の中ではなく、プロジェクトチケットに書かれています。コードレビューコメントは、フォローアップ電話を必要とせずに独立して立ちます。また、質問は、多くのやり取りを必要とせずに回答できるように構成されています。
何かが非同期に備わっているかどうかのテストは、単純です。実時間でのコミュニケーションが不可能な異なるタイムゾーンの誰かが、それを理解して行動できるかどうかです。
非同期優先の会社は、すでに非同期コミュニケーションが上手な人を採用することが難しいことを理解しています。したがって、採用プロセス中にそのことを確認します。技術的な説明や短いデザインドキュメントなどの書面テストを実施して、書面でのコミュニケーションを確認します。構造、明確性、読者の質問を予測する能力を調べます。
また、インタビュー自体の実施方法も注意深く見ています。質問の前提となる情報を最初から尋ねるか、または後から修正を求めるのみか。質問の理解を要約する前に回答するか。非同期に優れた人々は、コンテキストを最初に提示する傾向があります。つまり、質問を理解し、回答を慎重に構成する時間を取ります。
テイクホームプロジェクトでは、出力のみが評価されるのではなく、プロジェクト中のコミュニケーションも評価されます。曖昧さを早期に浮き彫りにしたか、それとも仮定を基に構築したのみか。READMEが十分良好であるかどうか (ウォークスルーコールを必要とせずにプロジェクトを理解できるかどうか) などです。
カバーレターも、非同期コミュニケーションのスキルを披露できる機会です。具体的で、構造的で、余分な言葉を使用せずに書きます。会社のエンジニアリングブログを実際に読んだことを示す一文は、一般的な熱意の三段落よりも価値があります。
では、非同期に適していることを信号する方法は何でしょうか。カバーレターでは、具体的で構造的です。インタビューでは、質問の理解を構成する前に時間を取ります。最初に質問を明確化し、後で修正するのではなく、前もって質問します。テイクホームプロジェクトでは、READMEに仮定を明示的に記載します。
また、分布され分散型チームでの経験や、Linear、Notion、GitHub Discussionsなどの非同期ツールを使用した経験 (それらをどのように使用して共同作業したか) をCVに記載することもできます。
非同期優先の会社への役割に応募する前に、自分自身に質問してみましょう。カバーレターは十分に良好であるか。自分が誰で、なぜ関連性があるのかを、話すことなく理解できるか。CVは自分で説明できるか。答えが「いいえ」の場合、修正は簡単です。コンテキストを追加し、結論から始め、読者が持っていない背景知識を提供することを前提とします。
実際のリモートファーストの役割を探している場合、Xeitoのようなツールを使用して、実際に非同期優先の役割をフィルタリングできます。また、キャリアツールを使用して、非同期優先の採用状況に合わせてCVやカバーレターを磨くこともできます。複数の応募を追跡する場合は、その拡張機能を使用して、すべてを一つの場所に整理できます。
しかし、結局のところ、重要なのはツールや会社ではなく、コミュニケーションの方法です。明確かつ簡潔に書くことができますか。読者の質問を予測し、コンテキストを提供できるか。非同期優先の会社が求めているのは、そのスキルです。そうであれば、リモートファーストの役割で成功する可能性は大幅に高まります。
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